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【生活】商人“燃灯者”

2013-02-27 08:12 | 作者: 朱汐 来源:《中国企业家》 商人 生活

真爱梦想基金理事长潘江雪试图成为农村中小学课程的“革命者”

公司人用生产商品的标准管理公益基金,高效、透明、开放,由此水到渠成

文_本刊记者 朱汐    编辑_萧三匝

将一间白墙绿漆冷冰冰的旧教室改造成一间色彩斑斓的多媒体教室要花多少钱和时间?真爱梦想基金会的答案是:硬件略高于6万元,平均15天。在完成项目申请、考察、审批后,一份由基金会统一采购,重达2.5吨,体积约6立方米的物资将由物流配送系统送达学校所在的县区,随物资一起到达的还有一份DIY手册,除了坯墙布线、粉刷和安装地板,剩下的家具组装这些活儿学校的老师和学生完全可以根据手册自己动手干。

这看起来好像没什么了不起的。但如果这6万多元的硬件中包含了4台台式电脑、1套投影设备、11块液晶显示器、60个折叠凳、7张桌子、80平米木地板、6个单面书架以及无线路由器、摄像头、白板、海报、图书扫码器等等,甚至连踢脚线、扣条、插座都在其中时,你的嘴巴是不是会稍微张大一点点?

潘江雪和吴冲似乎已经习惯了人们的惊讶。“我们每年都统一招标采购,力争可以获得最高的性价比。在商业机构里工作过的人,都会比较在意效率和成本吧。”他俩分别是真爱梦想基金会的理事长和秘书长,也是捐出自己的积蓄发起这家机构的创始人。

这家基金会的理事并不多,但团队阵容堪称豪华:理事长潘江雪曾任香港招商证券董事、汇丰晋信基金教育网站总监;秘书长吴冲在29岁时已经是国泰君安证券收购兼并部总经理,34岁时担任兴安证券副总裁;理事刘蔓现任中国国际金融公司销售交易部董事总经理,王吉绯是资和信控股集团董事长,杨威是平高电器股份有限公司副总裁,史俊明是大成律师事务所高级合伙人。用吴冲的话说,这样的组合在当下的公益圈里能够实现“跨行业套利”。

真爱梦想这套按照ISO9000标准打造的高效率采购流程对于刚刚起步的中国公益事业而言,往往被誉为“先锋”,“但在商业领域,这不是很常见的吗?”吴冲说,他觉得自己仿佛是一个“带着全套现代化装备穿越回清朝的人”,而2007年基金会成立时,中国的公益组织还处在“石器时代”。

真爱梦想在行业中名声鹊起不仅是因为其成本控制得法,还因为它连续三年都是业内透明度指数最高的基金会。2010年,它开始采用上市公司的标准发布年报,详细披露过去一年的财务数据和工作情况,其中包括所有的捐赠信息,哪怕只有10元;所有的财务信息、费用构成,尤其是颇受关注的行政与运营费用;以及基金会薪酬最高的两位员工的姓名及工资。“我们的年报上没有大段大段的感人故事和说不完的各种意义,相反是一个又一个的表格和数据,我们尽可能将专业的业务和财务数据翻译得通俗化、口语化,让大家能看得明白。”

在这个以“帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长”为使命的基金会里,不论后台的设计多么严谨、高效,呈现在孩子们面前的课程始终是生动、活泼而温暖的,就好像每一间被粉刷成橘黄色,摆满了粉红、淡黄或绿色桌椅板凳的教室一样。他们称这些教室为“梦想中心”。

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