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【两会沙龙】张传卫:企业“双创”需有对路的孵化器

2016-03-06 10:07 | 作者: 来源:中国企业家网 张传卫

【中国企业家网】3月5日晚间,二十几位来自企业界的两会代表委员齐聚中国经济日报社中经网演播厅,参加由《中国企业家》杂志社主办的两会沙龙,围绕“历史关口下的企业抉择”这一主题展开了热烈的探讨。

全国人大代表、明阳新能源投资控股集团董事局主席张传卫就“双创”面临的障碍发表了讲话。张传卫说,影响创新和创业成功与否的重要因素就是接它的应用,就是有一个孵化器,看它的创新创业能不能对路。

张传卫++全国人大代表、明阳新能源投资控股集团董事局主席

张传卫++全国人大代表、明阳新能源投资控股集团董事局主席


以下为张传卫讲话实录:

张传卫:双创的障碍这个话题从产业经济上来讲,无论是前期的天使基金到后来的风投基金,到产业基金,影响创新和创业成功与否的重要因素就是对接它的应用,就是有一个孵化器,看它的创新创业能不能对路,比如说我们也是创业过来的,我们创业的时候也是要选择有一个大的产业平台,大的产业公司,我们选择跟它对接,我是非常精准的定位来进行创业,或者来创新的,这样的对接无论天使基金,创业基金,产业基金,对接的成功率会大大提高。

具体到我们企业来看,我们正在建一个依照我们的企业战略而构建的一个大的孵化器,这个孵化器我们也是对社会的,同时也是对企业内部,我们内部就是建立内部创业机制。内部创业机制就是我们也可以使我们的员工,我们的科技人员,我们的经营管理人员,他们也运用他们的知识资本,人力资本作为股份,他来做一个专题或者一个专项来参加创业,我们也通过孵化器,我们建立我们自己的创业基金,我们自己也发起了一个产业基金在深圳,能够分层级推进它的内部创业。

我们同时也运用这个大孵化器,利用我们内部创业创新机制来引进外面的人才,比如说我们去年到今年就引进三期人,有从斯坦福大学回来的,也有从美国的华人高级工程技术人员回国创业的,他回来了我们就做一个创业公司,以他的专长或者他的技术作为资本,我们来孵化这个产品,孵化这个技术,形成产业化,而且这个产品技术和我整个的产业布局,和产业链条的某一端我们进行设计,进行定向的创业和创新。

同时,我们把这种知识资本和人力资本作为资本投进来,它也是一种创业和创新的行为,我们的认可机制要内部建立起来,跟知识产权、技术交易中心建立起对接机制,所以我们要想双创把真正能形成一种大潮热潮,最终更多走向成功,我认为有一个以大产业大集团作为依托的孵化器,以产业链和产业集群为目的,打造产业链价值链的分布,总理政府工作报告也提出来产业链条的延伸,到上游下游的延伸,构建体系和集群,然后来分布创业和创新的安排,把我们过去企业的研发创新变成我们可以构建一个创业群,创新群,把投入的研发和基金,和催生企业发展的一些产业投资转换成内部的市场化,我们的做法是这样的。

实际我在最近三年来,我们集团内部已经构建了有13家公司,而从资本运作到金融,到重要的产品和专项技术,三年我们一个企业做了13家,我们现在把它作为一个大孵化器逐渐构建咱们内部的创业和创新的基金体系、资金体系、信用体系,包括创业创新的指导,我们叫做导师体系、评价体系,然后创新,双创的成功率概率就会大为提高。我们的体会是这样的,我们也深信这种方式对中国构建有全球有影响的,用双创助推我们大产业、大企业成为行业的领军企业和创新型的国际跨国公司,是有战略意义的。

所以,我认为双创不仅仅是社会层面的,对于我们大的实体经济,大的产业公司创新和发展,改变内部的活力和创新机制,更具有战略意义,我的理解是这样的。

 

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