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腾讯、阿里、京东为何行善?

2017-07-20 16:35 | 作者: 田甜 来源:中国企业家网

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文|《中国企业家》记者 田甜

小狗电器创始人檀冲攒了一个局。他邀请了腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚、阿里巴巴公益基金会秘书长王瑞合、京东公益基金会秘书长马丽波等公益界人士,围绕一个主题展开讨论:你的公益初心是什么?

适逢小狗电器成立18周年。

2016年11月11日,光棍节。腾讯成立18周年司庆日。一向低调的马化腾现身直播,并通过QQ给每一名员工发红包。腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚回忆:“当时马化腾说18岁意义特别重大,它是腾讯的成人礼。”

而小狗电器以成立一项公益计划的方式庆祝自己的成人礼。7月19日,小狗电器宣布联合中华少年儿童慈善救助基金会发起“尘埃计划”,小狗电器及其创始人檀冲个人将在未来10年中捐出2000万元以上的资金,用于贫困青少年助学和帮助他们树立良好的人生观和价值观。

“尘埃计划”包括小狗助学、小狗帮帮、小狗拍拍、小狗来信、小狗福袋五大公益产品。除了传统的金钱及物资捐赠、心灵陪伴,“尘埃计划”也以做平台的思维来运营,其中小狗帮帮是为企业内部员工、其他企业、机构、个人提供1+1结对帮扶渠道的平台。

以下根据嘉宾发言内容整理:

腾讯公益慈善基金会执行秘书长 窦瑞刚

腾讯公益慈善基金会注册成立于2007年,缘起是在2005年,那时,腾讯刚7岁,还非常小,我们刚解决我们所认为的生存问题。那一年马化腾发出建议,希望所有的员工考虑一个问题:腾讯要成为什么样的企业?能不能成为一家百年老店?

那时腾讯的员工还不到一千人。讨论持续了一年多,我们最后决定,要做一个受人尊敬的互联网企业。2006年,几位创始人就决定把每年利润的一定百分比拿出来做公益。

当时利润还比较低,腾讯高层定了一个数字2000万。这2000万拿来做什么?当时我们听了民政部的指导意见,成立腾讯公益慈善基金会。20076月,腾讯公益慈善基金会在民政部注册为全国性非公募基金会,当时还是国内第一家由互联网企业发起的公益基金会。这2000万就成为基金会的原始资金,后来我们每年按照利润的一定比例持续捐赠。

我想,正因为当时定下一个目标,有了长远设计的考量,才有了腾讯基金会的发展之路。最早腾讯基金会只有两名同事,今天有五六十名。不知道是基金会成就了腾讯,还是腾讯发展好了使得基金会更有钱了?这十几年腾讯的市值,涨了100多倍,所以腾讯基金会的捐赠加起来已有24个亿,这个数字远远超过我们当时的预期。

阿里巴巴公益基金会秘书长王瑞合

以我对公益项目的观察,初心很重要,一步一步走过来非常重要。阿里巴巴成立之初,使命非常清楚:让天下没有难做的生意。我想这个发心就是带着一颗公益心的。

20105月,阿里巴巴宣布从当年开始将集团年收入的千分之三拨作公益基金,主要用于环境保护,是国内互联网企业首家环境保护基金。201112月,阿里巴巴公益基金会正式成立,现在我们每年的筹款额差不多5个亿左右。我想,这些数字不代表我们发心更坚定了,还是更怎么样?我只能说我们踏踏实实地在一步一步做下去。

今年4月,阿里巴巴公益基金会举行了环保XIN伙伴大会,几乎全国的水资源环境保护领域的小伙伴们都汇聚一堂。很多人问我,为什么到现在才开始开这个会?因为2011年我们注册成立时,当时在浙江省内,我们找不到一家专门做水环境保护的基金会。后来我们动员了一家做动物保护的基金会,说服他们增加了水环境保护的业务。

也有好多人问我,企业基金会要服务于企业发展,为什么阿里巴巴公益基金会是做环保?好像离企业的业务很遥远。最近我们刚明确了阿里巴巴公益基金会的愿景,关于公益方面的愿景,叫天更蓝,心更暖

天更蓝,就是我们希望为我们生存的环境,包括空气、水、日常的衣食住行做一些事。我们日常的衣食住行,怎样让他更绿色?更可持续?我们的未来,包括我们下一代下一代,他们都能生活在蓝天下,这是第一个发心。

心更暖。今年712日,阿里巴巴、蚂蚁金服和中国扶贫基金会达成三方战略合作,启动顶梁柱健康扶贫公益保险项目,中国扶贫基金会通过阿里巴巴公益和蚂蚁金服公益两大互联网公益平台募集保费,为全国重点贫困县20-60岁的建档立卡贫困户投保,对医保范围外的住院费用以40%为基线进行理赔,保额10万元。

我们在想怎么样真正帮助到贫困户,把他们在新农合、或者是社会资助不能做到的医疗支出上,我们能有效覆盖。可能因为他们有这样一个保险,减少了因病致贫的可能。

京东公益基金会秘书长马丽波

我们希望用自己的优势回报社会。今年3月,京东上线了京东公益物资募捐平台。公益组织可在京东公益平台上发布募资需求,捐赠人可在京东平台采购物资进行捐赠,并使用京东的免费物流服务。募集的物资筹集到一定数量后,京东集单统一发货

我觉得做公益就是量力而行,捐多少都行,只要想做,永远不晚。企业发起公益项目的方向一定是你的初心,可以在用户关注的领域和方向中寻找自己的定位。基于此,可以再往前走一步,该企业有哪些好的社会资源、技术或者产品优势?我觉得利用企业的优势资源可以让社会效益最大化。这是一定的,如果单单用钱就能解决贫困,这么多年我们的贫困问题早解决了。

此外,做公益最好不是一家自己做,而是汇聚社会力量。这也是利用自己的品牌、资源、优势,打造公益生态圈的方式。

 

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