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传统企业如何在数字化改造中速赢?

2021-11-16 09:30 | 作者: 周剑锋,刘畅,孙宇亮,石昭明,刘慧姣,张婷婷

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法国名校教授,微软、罗技等多家知名企业高管,中关村高端领军人才……即便拥有一份闪光履历,刘震还是决定加入创业大军,并成为连续创业者。他的动力来自哪里?

制作团队|周剑锋 刘畅 孙宇亮 石昭明  刘慧姣 张婷婷

【本期嘉宾简介】

傲林科技董事长、联合创始人刘震博士,历任诺基亚成长型国家研究院院长、微软亚洲工程院院长、罗技(Logitech)全球首席技术官、树根互联联合创始人&CTO,清华大学大数据教育项目指导委员会主任、中关村高端领军人才,在大数据、人工智能、云计算和工业互联网等方面有着深厚的技术积淀和超过三十年的学术研究与工程实践经验。

【傲林科技靠什么让钢铁企业快速降本增效?】

成立于2019年的傲林科技,在帮助钢铁行业数字化转型实现速赢方面,颇有心得。目前工业互联网对钢铁企业的改造,大都集中在轧钢的轧辊等设备的预见性维护上。事实上,轧辊在整个生产成本中的比例不到千分之一。如果只用数字化解决这个问题,相当于花大力气办小事,每年仅能节省几百万成本。

经过对数据的分析研究,傲林科技发现,配矿环节对成本的影响更大。找准钢铁行业的痛点,着重优化配矿环节,傲林科技最终帮助该钢铁企业快速实现了最大范围的降本增效。

不谈技术和产品,挖掘客户痛点,是傲林科技在工业互联网领域迅速站稳脚跟的法宝。

【业务数据化之后,如何让数据产生价值?】

作为新一代工业数据智能平台,傲林科技今年完成了近亿元Pre-A轮融资。刘震为何选择二次创业?作为在学术研究和实战两方面都有深厚经验的他,对于工业互联网的未来,有着怎样的认知?

企业的数字化转型有两个阶段,一是业务的数据化,这也是主流的工业互联网正在做的事,即把设备的数据连到云端上做一些分析,再呈现出来,行业术语叫做物联呈现。二是数据的业务化,要解决的是怎样让数据产生价值的问题。不言而喻,第二阶段才是数字化产生巨大价值的重点。

关于数据如何业务化的问题,刘震在垂直和横向两个方面提供了自己的思考:

垂直方向,最高层是经营,即通过数据做经营决策;下一层是运营,即用数字化系统做好运营;再下一层,就是用数字化进行生产设备的管理、生产的计划管控、设备的控制等。

横向上,一是利用数据做产品研发提升产品质量;二是利用数据做适合最终用户的产品设计。

只有做到让数字在业务中产生价值,才能真正帮助传统企业在数字化转型中做到速赢。

创新与变革,是企业家永恒的课题,在科技革命大爆发、技术创业大幕掀起的当下,唯有创新者胜、变革者生。但与创新与变革相伴随的,则是一道道艰难的选择题。关键时刻,如何做出正确的选择?做出抉择的衡量标准又是什么?创变者们经历的那些艰难抉择背后,有什么样的精彩故事,又有什么样的深刻思考?

欢迎来参加“2021(第二十届)中国企业领袖年会”,来听听江南春、廖杰远、李建全、贺晓曦等创变者的精彩故事。

 

12月4日至5日

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值班编辑:周春林  审校:陈睿雅  制作:崔允琰

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