千亿康美帝国崩塌，连续跌停“闷杀”28万投资者，退市却存变数

作者：王雷生 2019-06-03

马兴田从广东省普宁市一个小山村起步，以药起家，将康美药业做到千亿市值，然而仅仅一年间，爆发出的财务丑闻以及行贿的黑历史，公司从千亿白马极速坠落到退市边缘，康美药业是如何崩塌的？...

比特币奇幻半年：价格翻番，00后进场

作者：张弘 2019-06-03

半年前，整个比特币圈还处在冰封状态，4月初的反弹宛如吹响了号角，直到“五月攻势”来临，比特币圈又躁动起来，财富效应下，玩家似乎重拾信仰。...

酷狗被指拖欠上亿制作费，“梦碎”音乐众筹

作者：武昭含 2019-06-03

受访者表示酷狗中断交易、不能按期结算费用，导致制作公司、主播和用户蒙受损失，其中制作公司的损失尤为惨烈。...

腾讯 to B

作者：崔鹏 2019-06-03

综合腾讯全球数字生态大会透露的信息，可大体测度腾讯未来几年的探索基调，特别是产业互联网。拥抱产业互联网是腾讯在集团层面的长期战略，没有任何部门可置身事外，对此，腾讯已做好打持久战的准备。...

阿里“联姻”家居卖场，就像让50后接受00后

作者：徐硕 2019-06-03

从誓死不加入线上，到拥抱互联网巨头，家居卖场的考验是，服务流程能不能实现在线化，实现数据智能，进而取代人的决策。...

“巨人”落幕，K12赛道初代王者的“小败局”

作者：赵东山 2019-06-03

25年间，巨人教育数次吹响上市冲锋的号角，又一次次受困于内忧外患铩羽而归，最终被众多新兴势力先后赶超。疲于管理的创始人尹雄近年一退再退，在将100%股权转手精锐教育后，他的巨人时代轰然落幕。...

份额下滑，高管被开，小米多事之秋，雷军再度挂帅中国区

作者：梁睿瑶 2019-05-31

雷军再次挂帅中国区，也反映出小米在手机业务上不能再输的危机。创建小米之家时，小米团队喊出了“学习苹果”的口号，如今重振手机业务，学习对象变成了对手华为。...

实地探访茅台镇：后袁仁国时代，万亿酒厂走向何方？

作者：周夫荣 2019-05-31

新帅李保芳不满足于纠偏守成，他曾称“茅台不要已富即安”，提出在2020年实现1000亿元营收的计划。...

格力混改：百度高瓴淡马锡入局，董明珠发话绝不接受“野蛮人”

作者：谢芸子 2019-05-31

董明珠在会上明确表态：格力需要的是真心诚意愿意帮助格力电器发展的企业，此次交易绝不接受“野蛮人”参与。...

淘金非洲的中国创业者：在这片极度和平与暴力的荒原野蛮生长

作者：李碧雯 2019-05-31

张鑫用“极度平和与极度暴力”来形容非洲当地的经商环境。南非的犯罪率位居全球前列，平均每天有57人被谋杀。“不要妄图以你的认知去冲击当地业已形成的文化和做事方法，除非你的套路很强，否则3个月后可能尸骨无存......

我们剖析了378家创新企业，总结出一份硬核创新指南

作者：钟琪 2019-05-24

驱动中国商界的“鲨鱼苗”快速成长的核心动力，是硬核创新。我们剖析了378家未来之星企业，总结出一份硬核创新指南，来听听他们成长的秘密吧。...

900名被裁员工正式告别甲骨文，那些离开外企的人都去哪了？

作者：李洁 2019-05-23

近几年，外企光芒逐渐暗淡，老牌科技企业不断缩减成本，上演裁员戏码，中国分公司往往成为这些企业裁员名单中的第一位列。危机感笼罩下的外企人，一批人留了下来，另一批人则选择了适时顺应时代。...

Realme杀回中国，正面刚小米荣耀

作者：梁睿瑶 2019-05-22

如今，逃离舒适区，回到竞争最为激烈的中国市场，这就引发了无数人的好奇心：Realme能走多远？...

AI独角兽学赚钱

作者：王雷生,李碧雯 2019-05-21

不难发现的一个规律是，AI公司们在2016年讲科研实力、2017年比拼融资、2018年谈应用，而今年所有人都把目光放在了如何进行商业化落地并且实现规模化收入上。...

100元16颗，苹果涨价还能持续多久？

作者：杨倩 2019-05-21

“目前新季苹果处于生长期，产区天气并未发生特别大的干扰，从苹果期货目前的涨幅来看，存在资金炒作的成分。”...

瑞幸急速上市，小蓝杯“续杯”7亿美元

作者：谢芸子 2019-05-20

从创立到IPO仅18个月的时间，瑞幸打破了全球最快上市记录。但上市还远不是终点。...

携程、途牛攻入线下：旅行社迎来生死之战

作者：李原 2019-05-20

面对线上流量红利见顶窘境，携程、途牛等国内头部OTA平台率先将目光投向了线下。此刻，它们正通过或加盟或自营的方式在全国广布门店，OTA与传统旅行社间新一轮热战悄然打响。...

增长期还未结束！这个行业突破增长瓶颈，必须学会这几招！

作者：王蓉蓉 2019-05-20

家居建材行业增长期还未结束，企业要突破增长瓶颈，要从智能、高质、全面服务三个方面去改造行业；面对不确定的市场，企业要以“多级跳跃”的动态战略取代线性思维下的以“集团式多元化”和以“核心竞争力”为核心的......