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解密古永锵视频王国:优酷“六年磨一剑”

2012-09-02 10:25 | 作者: 王娜 丁伟来源:第一财经周刊 古永锵 优酷

这是张挺业余的照片,一看就是用手机拍的:一群朋友坐在一起聊天,气氛轻松,表情自然。配上注释再端详—左手比划着说话的那位是意大利总理蒙蒂,在他旁边傻笑的是亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯,而跟拍照者只隔了两个人的位置上则坐着巴菲特……

照片来自古永锵,这位平时很少写微博的优酷集团创始人和CEO,在7月17日连发了两条配图的长微博,还有一张照片是他与苹果CEO蒂姆·库克的合影。

古永锵和库克

它们有一段相同的潜台词:让你们看看神秘而高端的美国太阳谷峰会到底什么样。

但更兴奋的那个人则是他自己。

“太阳谷峰会聚集的都是互联网、媒体圈和金融界的明星人物……在我之前百度李彦宏去过,去年我和腾讯马化腾一起去的,今年就只有我了。我和库克约好了在太阳谷见面,我告诉他优酷和土豆马上就要合并完成了,他很看好这次合并,并祝福了我。我们还聊了一项合作,在新版的iOS和Mac OS X里内置优酷和土豆的App。”8月10日,在北京国贸饭店一层,古永锵对《第一财经周刊》提起这件事时还有点停不下来。

他的另一点“异常”是,这个平时不怎么在意衣着的人,突然爱上了一件纪念品T恤衫,那上面印着“Sun Valley”(太阳谷)的字样。他总是提醒身边的人带上这件衣服,在面对媒体的闪光灯时,也会要求换上它。

整个8月是属于古永锵的,他毫不掩饰自己的开心。他不断接受人们的祝福,不仅是生日来临,更因为完成了一件大事—8月20日,优酷和土豆正式完成了合并。

在北京普天大厦7层优酷刚扩租的新办公室里,王微把一手创建的中国第一家视频网站土豆网,交到了他曾经最大的竞争对手古永锵的手上。

一家新公司诞生了,它叫优酷土豆集团。

这个商人只用了6年的时间走到了这一天。

虽然此刻古永锵仍自称为一位创业家,但他所做的和所说的已使自己超越了那个群体。

他的公司吃下了中国视频领域的半壁江山,市值超过了30亿美元—这个数字虽然远不及同样出现在太阳谷峰会上的腾讯和百度,距离优酷曾经的目标全球最大的视频网站YouTube的用户规模也相去甚远,但至少市值已超越了古永锵原来的老东家搜狐—当然,两家负亏上市公司的合并,也使新公司的年亏损额之和达到了数亿元人民币的惊人数字。

古永锵最早被人关注是在搜狐,担任首席运营官。

出生于香港、在美国完成学业的他,是中国最早的职业经理人。1998年,古永锵开始关注互联网行业的投资,他当时是富国投资在中国的六个投资决策人之一。那年8月,在北京国际大饭店二楼咖啡厅,他与张朝阳约见。他点了茶,张朝阳则要了咖啡,本来两个人计划谈富国给搜狐投资的事,张朝阳却突然说:“不要你投资了,你过来吧。”那时,张朝阳急需一个人帮他去融资。

张朝阳当时看中的,是古永锵在资本市场多年积累下的经验—古永锵曾在加利福尼亚伯克利分校学习经济学,之后到贝恩咨询工作了3年,此后又考取了斯坦福大学的MBA,1994年再次毕业之后,他成为了中国最早一批做投行的人。

你很难在古永锵身上找到职业之外的蛛丝马迹。他的一切都训练有素,行事不紧不慢,没有咄咄逼人的气质,嘴角随时保持着职业的笑容。这种笑容常让人感觉隔着距离,一些人对此的另一种解读则是—他藏得太深。没有人知道古永锵在想什么,他的内心戏也从不表现在脸上。“他是个纯粹的商人。”优酷一名员工说,“这是对古永锵最贴切的评价。”

但这也许并不是什么贬义。就像很多商人所显露出的特性一样,古永锵为人低调而谨慎,处事圆滑而善于经营。他身上还具备一个成功商人的重要素质:能够抓住机遇。他有主见又善于决断,在意识到自己本科所学的化工专业不适合自己后,他决定转学经济,连着考了三次伯克利才走上这条路。他的计划性从那时就开始显现了。如果把他做事的精准理解为一只钟表,那么拧发条的那个人一定是他自己。

在搜狐的时期,古永锵和CEO张朝阳的分工是“古主内,张主外”。张朝阳是位性格张扬的人,而古永锵则成了这位明星创业家背后的“贤内助”,他负责融资,帮助搜狐上市;他主导收购,将焦点房地产、ChinaRen和17173收入搜狐旗下;他还主管了搜狐的公司发展、销售、市场、产品运营等各项工作。

当搜狐如日中天时,古永锵也开始被外界注意到,而渐渐走到台前。“搜狐盈利后,我才出来的。当时《经济观察报》发表的一篇文章中刊登了一个头像,那是我第一次接受采访。”古永锵回忆说。

张朝阳需要这样一位拍档,也培养了一位对手。古永锵帮助他走过了搜狐创立的最初岁月,在搜狐学习到的运营技巧最终也促使自己成为了一名真正的商人。

古永锵终究是打算自立门户的。他不缺乏互联网公司运营的经验,更不乏融资的人脉。

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