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企业家精神比资本更重要

2016-06-27 12:15 | 作者: 万建民 来源:《中国企业家》杂志 万科 王石 华润

[摘要]一家优秀的公司,其取得成功的关键,不是资本,而是创始人的梦想和远见。

文|万建民

万科股权之争波诡云谲,抛开种种阴谋论,创始人与资本之间的博弈,是观察其走向的一个重要维度。

有人认为,资本为王的时代已经到来,万科股权之争应该完全交给市场,这是历史的潮流。的确,在西方发达国家,也曾面临过同样的问题。但时至今日,这些国家的资本市场,大都建立了相应的制度,来保护创始人对股权分散的公司拥有一定的控制权。而在中国,资本市场还没有建立类似的制度。相反,普遍存在的一股独大还是A股诸多问题的根源所在。股权分散的万科,若因此而遭到伤害,实在是一个悲剧。

为什么要保护创始人对公司一定的控制权?

其一,一家优秀的公司,其取得成功的关键,不是资本,而是创始人的梦想和远见,以及由此而建立的价值观和文化体系。苹果公司的成功起源于乔布斯发明一台改变世界的个人电脑的梦想,Facebook的成功源于扎克伯格希望以互联网改变人们交流方式的梦想,谷歌的成功源于佩奇和布林想要通过链接把整个互联网下载下来的梦想。

同样,万科能牢牢占据房地产行业老大的位置,与王石和郁亮的梦想是分不开的。万科不是一家普通的上市公司,王石也不是一般的职业经理人。它是全球最大的房地产企业,是从深圳这个改革开放前沿城市诞生成长起来的、最早建立现代企业制度的标杆企业,是王石一手缔造了万科。它对强大的职业经理人团队的培养,对行业趋势的把握,对市场机会的捕捉,对重大风险的规避,对品质的坚持,几乎都无出其右者。万科的成功,靠的是一整套价值观和文化体系,王石和郁亮所代表的企业家精神,是这套文化体系的核心,也是万科最重要的资产。

在这样的公司,创始人比任何人都更珍惜他们自己的“孩子”、更在意公司的长远健康发展。也即如华生所言,万科管理团队保持控制权的“私心”,提供了创业型企业家对公司成功和伟大的不懈追求、与时俱进的应变和创新,以及为了企业的辉煌而自我约束的持续动力。

其二,资本本身并不创造价值,使用资本的人——企业家才创造。事实已经无数次证明,当作为一家优秀企业精神核心的创始人离场之后,公司的发展都将受到重大影响。乔布斯1985年被董事会赶出苹果公司,后者虽然没有陷于困顿,但若没有乔布斯的回归,恐怕也不会有后来苹果的辉煌。

资本逐利,代表的是现实主义、利己主义,企业家天生具有冒险、创新的理想主义精神,两者具有重合之处——冒险和创新能带来利益。但当两者发生冲突之时,我们对企业家精神应该予以更多的尊重和保护。

“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”对企业家精神的尊重,也是对实体经济的尊重,是达成“大众创业、万众创新”的关键。如果一味强调资本的力量,一味强调市场原教旨主义,忽视企业家精神和企业家背后所代表的实体经济,资本就无法产生应有的价值。

朱云来先生发出的一个疑问,也是当前市场的困惑:“一个国家真正的成长需要依靠实业的成长,金融是因为服务于实业才能挣钱,但是我想不明白的是,为什么中国的情况,是金融挣的钱比实业要多。”

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