|个人中心|退出 登录 | 注册 |

首页 > 人物报道 > 商道

徐乐江:企业要做好应对深刻变革的准备

2010-12-04 11:56 来源:中国企业家网 评论(0)T|T

【中国企业家网】2010年12月4日,中国企业领袖年会在北京国贸大酒店举行,在“十二五”规划与企业战略主题论坛上,宝钢集团有限公司董事长徐乐江表示,国家在找新的发展方式,要转变发展方式。对企业来说,要深刻认识到这种创新,按照总理说是一场深刻的变革,是变革就一定有很多阵痛,利益的分配和冲突,这一条也希望企业做好准备。

徐乐江

【宝钢集团有限公司董事长徐乐江】

以下是徐乐江的主要观点:

徐乐江:很高兴参加这个大会,今天论坛主题是十二五规划和企业的发展战略。首先想跟大家分享一下,前面柳传志老总说了到了新的发展时期,我们得看看前面的路和前面的环境。我参加了五中全会,是中共中央向政府做十二五规划的一个建议。在结合我的行业,实际上改革开放30年走到现在,我认为我们十二五规划很大的一个变化是整个发展的方式转型,或者按照我们项院长说整个国家要做一个创新。因为中国改革开放本来30年前就是没有路的,大家如果记得伟人邓小平说的“摸着石头过河”,回忆有计划的商品经济,市场经济,现在对市场经济没有任何人来质疑了。

走到今天,尤其是这次全球金融危机,加上中国自身发展,外人看中国觉得不错,当时GDP到了12%。我们自己看看,尤其这三年走过来到了一个要发展方式的创新。我就举几个数字给大家听,2000年的时候中国钢铁行业1.2万吨左右,今天6.2亿吨,增加5倍。有人类历史以来,我一直说过亿吨的国家只有四个,美国,日本,前苏联,中国96年过亿吨,现在倒好,今年是6.2亿吨左右,产能7.2亿吨,可能有人说还会多。

2000年的时候中国当年GDP大家可以去查一下,我们用了13亿吨煤左右这是消耗,不管是发电,包括炼钢,整个用的煤,我们最主要的能源介质是煤。今年用多少煤?今年大概连进口一起加起来33亿吨。我们的目标是干什么?2020年全面实现小康,比2010年GDP还要大,大家算算钢铁量要翻到12亿吨,全球08年金融危机就是12亿吨,今年大概能恢复到13亿吨,这是全球钢产量。那么,煤翻一番66亿吨,一吨煤不仅发电,还包括炼钢2个二氧化碳左右,这是原有的发展方式到今天也走不下去了。

金融危机把我们过去,比如依靠进出口大进大出,投资三驾马车驱动,现在美国也得消费,也得就业,也得出口,中国这个方式走不下去。将来这些,我说大家能够清晰的看到,对十二五我想感触很大,是会很大的变化。当然我赞同我们王文京董事长所说的,中国的变化后面我要说不是说变就变。

现在大家可以看到,为增长原有方式驱动的,或者说30年来我们最习惯的投资项目,我们的钢铁行业09年就出钢铁行业发展战略,08年金融危机调整计划,一直说钢铁产量增加多了,越调控越多,这个行业发展越不合理,集中度越低,消耗能源大了,污染大了也没有淘汰,布局也不合理。

所以这块会有一个过程,但是无论如何想跟大家分享,从中央到政府,大家都认识到前面粗放式发展方式走不下去,一定要变。过去经济不协调,平衡,不可持续要走向平衡持续和协调,这一条对我们企业家,我愿意分享不要抱太多,暂且看看怎么变。我觉得这些这么走下去,中国你经济上去了,但是经济代价环境,能源都不可支撑,包括金融危机之后原有的发展模式,这是我想分享的第一点。

第二点为什么我说整个国家的创新,看大环境,看路,国家都在找新的发展方式要转变发展方式。对企业来说,要深刻认识到这种创新,按照总理说是一场深刻的变革,我的理解是变革就一定有很多阵痛,利益的分配和冲突,这一条也希望我们企业做好准备。

结合我的钢铁企业,中国现在钢铁企业这么多千家万户。后面十二五,十三五,中国如果说一定要转变经济发展方式,钢铁行业一定会很大的变化。有一些自然而然就会自己不干这个行业了,而且十二五转变发展方式对中国来说,大家说你城镇化、工业化后期,钢铁作为基础原材料还需要没有错,我也认为很需要。但是,过去这种粗放式的方式,不是把钢铁的材料,或者说利用上最有效力,今后是不是我们该要这么来做。

所以,对宝钢来说,我觉得这个十二五变化当中,我们就应该想在这个大形势下,我们采取战略要进行环境经济。不是简单说节能减排少排放,而是整个从经济理念上,我们要把适应未来环境变化都在钢铁行业落实下来。比如说碳减排,今天我们就得未雨绸缪,坎昆会议还在开,更何况我们的节能事情明显的最快,毫无疑问要做。

同样我们宝钢产品今天也还是比较抵销,但是我们的产品今后,技术创新,产品创新,在今后过去二级钢还会提到三级,四级,包括汽车,能源包括节能这个大环境,汽车的节能一定是一个大趋势。电动化汽车也是一个大趋势。大家不要小瞧电动化汽车,一旦钢铁换了,现在生产阀门,轴这个产品就走到头,汽车这么大的行业发动机就不需要。

反过来电动发动机汽车就需要硅钢,这是新的挑战,对这些来说,我们企业要认准大的变化,大的环境,所以从环境经营角度来说,我们不仅仅是简单的一个小环境,是广义的环境。我们从产品的生命周期,产品的整个生命周期当中,我们产生多少二氧化碳,消耗多少能源,我们从这个角度就不止简单经营产品。

今天前面好几位发言企业家说了经营企业的价值,这样才是真正应对我们十二五中国的变化,或者全球的变化,这样使企业能够在未来走的更好,谢谢。

  • 中国移动用户发送ZGQYJ至10658000订《中国企业家》手机报
  • 分享到: Baidu搜藏 转贴到开心网 分享到QQ空间
热点文章热评文章