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【深度】微软的第二总部

2010-10-31 09:01 来源:《中国企业家》杂志 评论(2)T|T

在多任中国区总裁的努力下,微软终于开始摸索到与这个拥有十亿消费者的市场的相处之道

微软

【微软中国的研发实力已经成为全球研发体系至关重要的组成部分】

Windows 7终于一雪前耻。按照微软的计算方式,其全球畅销程度已经超过新生儿的降生速度。即使在中国,也反响颇好。微软方面的数字显示,Windows 7已经与中国90%以上的软件实现兼容。这与Vista形成天壤之别,在中国,Vista操作系统几乎和八成以上的网络游戏、九成以上的网银系统不兼容。

这款操作系统的成功,对于微软中国研发团队而言,无疑有着更重要的意义,因为这是被微软全球资深副总裁兼亚太研发集团主席张亚勤称为“拥有最多中国DNA”的产品。微软亚太研发集团windows国际化团队承担了除英语外全球22种语言、1300多种软件的兼容性测试和错误调试工作。

“微软中国的研发实力已经成为全球研发体系至关重要的组成部分。”微软大中华区总裁梁念坚对《中国企业家》说。张亚勤也表示,中国已经成为微软的第二总部。

2010年初,微软宣布将总部设在北京的微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团,年底,微软中国研发人员将迁入位于中关村的微软亚太研发集团总部园区—这是微软在美国之外的最大规模、功能最完备的研发园区。从1992年设立办事处起,中国在微软的眼中,也从一个陌生国度变成研发战略重地,甚至被认为是下一代创新中心,其职能也已形成涵盖基础研究、技术孵化、产品开发以及战略合作的完整创新链条。目前微软亚太研发集团的创新成果已融入并覆盖Windows、Office、Windows CE等微软所有重要的产品。“像微软这样每方面都做的这么好的,在跨国公司里面几乎没有。”梁念坚说。

事实上,尽管跨国公司从上世纪90年代即开始在中国设立研发机构,但出于技术外溢以及知识产权保护状况的忧虑,在华研发中心在其全球研发体系中并不占重要地位,更多是承担产品汉化等简单职能。微软的研发也如是,在1995年,就成立微软中国研究中心,但其时并未真正进入全球研发体系。

转机所在,除了比尔·盖茨多次访华对中国的认识加深之外,更关键的是微软中国的努力,张亚勤更是其中不可或缺的角色。从1998年回到中国进入微软亚洲研究院,几十人的团队在一年时间内贡献出几十项专利和技术,这远超出微软总部对中国研发团队的预期。

在专业能力之外,张亚勤带领微软中国研发团队所做的沟通,更能体现这位技术天才对自己的期许—“一个有商业头脑的科学家”,他会有意识地主动推销自己。为了增强总部对中国的认识,微软亚洲研究院从2007年开始组织“中国商务交流日”,带领研发团队和合作伙伴到雷蒙德总部介绍中国团队,增进了解之时,也得到对方有价值的反馈。张亚勤会反复考虑承担每个项目的“回报”,接手那些能最大程度体现中国研发团队优势的项目。同时,研究院还请美国总部人员到中国进行交流,为中国引入新的产品开发方法和流程。张亚勤的这些努力逐渐得到包括比尔·盖茨在内公司高层的认可,为中国研发团队赢得了更大空间。

一个不争的事实是,由于新兴市场的很多业务发展和商业模式都落后于发达市场,所以,中国研发机构承担针对本地市场的应用开发而非更基础、更前瞻性的研究工作理所当然。但微软亚太研发集团已经改变了这种现状。微软亚太研发集团不再通过分配项目的方式,而是更有计划性。比如在微软下一代操作系统Windows 8的研发中,微软亚洲研究院的规划是,不再争取更多的核心技术项目到中国,而是将现有的MSXML和性能提升向纵深处发展,最终将这两方面的技术提升到在全球范围内具有竞争力,以争取在今后的操作系统开发中有更多话语权。

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