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【每日经典】牛根生语录:财聚人散,财散人聚

2011-11-14 09:13 | 作者: 来源:中国企业家网 牛根生 蒙牛

蒙牛乳业集团的创始人牛根生(资料图)

【中国企业家网】(编者按)“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”,这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞,他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强,牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。

现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置,而准备实现多年来的夙愿,专注投入慈善工作。他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”

以下为牛根生的经典语录部分整理:

1、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强,是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到非常著名的策划人,三番五次登门拜访,但是一次又一次地推掉我,后来实在没有办法,作出一个卖冰棍的品牌,自己心里非常清楚,我跟策划人说,我虽然我是卖冰棍,但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁,我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟,这样可口可乐可以做品牌,卖冰棍为什么不能做品牌,所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

2、蒙牛没有拉过任何一个同行的人,没有挖过任何同行的墙角,蒙牛不仅仅是有一套做事的规则,而且还有责任的文化,做事我们每个人要开生产会,每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光,未来的世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

3、发展要有新道理,每个企业都要有其大局。第一个大局,要做行业的事,也就是跳出单各企业的小圈子,把着眼点放在做大行业上,形成企业的集权、产业的集权。第二个大局,要做好自己的事,在发展别人中发展自己,我们今年不是点,也不一条线,而是一个圈,通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

4、首先要把人做好。如果人做不好,做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件:第一,理解人性。第二,做总裁得有眼光。第三,胆量,总裁的‘裁’需要胆量。——摘自百度百科“牛根生”词条

5、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

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