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【未来之星】曹远征:新东方盈利模式最大挑战是终身教育

2012-07-28 11:42 | 作者: 来源:中国企业家网 未来之星 曹远征

新东方的盈利模式最大挑战是终身教育,因为以后的进步一定是人力资本,对中国来讲一定是这样的,一定是终身教育的问题。而过去新东方是在某一个年龄段或者某一个技能上的培训。如何使人全面发展,人力资本的提升是一个创新。

【中国企业家网】7月27—29日,由《中国企业家》杂志社主办的2012(第十二届)中国企业“未来之星”年会在青岛香格里拉大酒店举行。中国银行首席经济学家曹远征在主题论坛“中国能否实现破坏式创新”上的讲话。

曹远征

【图为 中国银行首席经济学家 曹远征】

曹远征:所谓破坏式创新就在于破坏,不是原来规矩上所能描述的创新。破坏式创新在经济学上的定义是毁灭性创造,是指大的进步带来的整个技术方向的改变引起了商业模式的改变,这是微观上。宏观上引起了经济方式的转变,既包括生产方式,也包括生活方式。举例来说,蒸汽机的出现是庞大的技术革命,但是最重要的是奠定了大规模机动生产,大规模标准生产。现在我们说又面临新的技术革命时期,很可能是一种生产方式、生活方式的再造。在90年代已经见到了端倪,就是今天热议的互联网,已经代表一种新的方式。现在世界经济正处在技术革命的前夜,这个前夜的含义并不仅仅是技术的变化,是跟过去传统的完全不一样,意味着生产方式和生活方式的再造,在这个过程中一个中间环节就是商业模式。我们注意到,互联网的这种商业模式远远区别于过去任何一个传统商业模式。盈利模式跟组织方式跟传统制造业是不一样的,这才是一个破坏性的但又创造出一个新的模式。我过去做投资银行,经常研究这个问题,比如美国90年代提出的知识经济,这个商业模式是有别于其它的商业模式,会注意到像微软这样的企业刚出来之后,进入成本很高,随后是复制成本很低,进去之后颠覆了过去的概念,就是生产成本有一个边际,然后边际效应递减。像微软这种模式,它的边际效应是递增的,这就形成了投行经济的眼球经济,看你增长率,你增长得越多,第一个跑得最快的人可能是最成功的。这是盈利模式的改造,颠覆了传统的商业模式。

现在我们看到,中国经济进入了这样的阶段,正在出现新的技术进步、新的技术革命,这个革命很可能是没法儿用传统眼光来理解的。诸位都谈到了这一点,比如刚刚讲到的新东方,我们觉得新东方的盈利模式最大挑战是终身教育,因为以后的进步一定是人力资本,对中国来讲一定是这样的,一定是终身教育的问题。而过去新东方是在某一个年龄段或者某一个技能上的培训,如何使人全面发展,人力资本的提升是一个创新。比如这位王总提到的房地产,中国的人口老龄化,房地产经营模式就不是现在的模式了,是养老型的。现在住别墅,别墅是年轻人住的,腿脚利索的,楼上楼下的跑。而老年人,可能走廊宽一点,院子大一点,卫生间是很自助大的,并不是房间要很大,但是要有环境,很可能是保健、娱乐,就是美国太阳城的那种模式。这种模式很可能跟其它模式联系在一起,保险公司突然发现中国的老龄化不是有没有钱的问题,而是有钱能不能买到服务的问题,而保险公司的盈利模式不再是投保之后将来拿多少钱,而是能不能和这种房地产结合在一起提供终身服务,保险公司的模式都发生了变化。这都是从微观经济上的一种变化。

从宏观经济上讲,现在经济全球化,很多企业都带来经济全球化带来的一种模式的变化,就是生产外包。其实你们讲的互联网的分拆,我们都称之为外包模式,外包中任何一个生产链条,每一个环节都可以分出去,变成独立的企业。现在很多小微企业谈到的问题都是外包的方式。在深圳遇到很多小巨人,我曾经遇到一个企业是生产电源的,企业很小,但是占的全球市场的40%左右,它把计算机行业分出去做到的。换而言之,这种模式也是全球化带来的模式。从这一点来讲,理解世界经济的变化,理解中国经济的变化,对我们寻找新的模式是有意义的。

除此之外,还要密切关注新的技术进步。何社长刚才也提到了,可能不需要传统的制造工艺,就是一层层叠加喷出来就形成了产品,如果这种东西出来,是对传统生产方式的颠覆,这才是真正的技术革命,工业革命。

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