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【领袖年会】李彦宏:靠百度改变世界

2012-11-30 07:41 | 作者: 来源:中国企业家网 李彦宏

百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

自2005年起,李彦宏就与中国企业领袖年会结下了不解之缘,数次上榜“年度最具影响力的25位企业领袖奖”,并曾就30年后的发展,大胆预言。据《中国企业家》最新消息,李彦宏确认出席12月7日-9日在北京举行的2012(第十一届)中国企业领袖年会。作为备受关注的互联网界企业家代表,李彦宏的一言一行都引人注目。

“早上9点,打开《华尔街日报》网络版搜索各大公司的消息。”这是一个标准华尔街金融顾问一天的开始,很少有人知道,这套稳定运转了十余年的实时金融系统的开发者是李彦宏。也很少有人记得,李彦宏刚回国时,百度曾经是新浪、搜狐等门户网站的后台搜索技术服务提供商。李彦宏拥有的“超链分析”技术专利,是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

1999年底,李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司,并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后,他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。

提起为什么要回国创业,李彦宏说,他在美国学习计算机专业时,看上了一个教授的图形学项目,申请进入他的实验室,教授问了他一些问题,有些问题他没太听懂,有些问题确实不知道,所以回答的不好,教授最后一个问题问:中国有计算机吗?李彦宏当时觉得很受伤,因为自己问题回答的不好,导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机,也正是因为这样的一件事情让他觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。这件事情后来逐渐变成了他的理想——用自己的技术去改变世界,这个理想应该说到现在还没有完成,但是每过一天都在逐步地接近理想。网上有人说,因为李彦宏的太太拔了后园子里的菜,他才回国创业,其实不是,追根溯源,是当时美国教授的一句话让我更加有动力把这件事情做好。

从创业至今,李彦宏也面临过很多创业困难,但他以一种另类的平和心态,不急功近利,不随波逐流,在专注经营搜索领域中自己这“一亩三分地”。他的生活也极其简单,他不在乎穿着,每天花费时间最多的就是上网。他的理由都是:“没必要花费精力在这些事情上。”李彦宏惟一的爱好是侍弄花草。百度贴吧里,能见到他和网友交流到底是否需要用草绳来缠绕白皮松。

过去数年,百度日益发展成为中国最大的搜索引擎之一,但李彦宏却是中国最低调的CEO之一,他拒绝几乎所有的采访。不过一旦李彦宏发言,就一语中的。2008年,李彦宏在“中国企业领袖年会”上就有精彩预言,他认为,中国已经是世界上第一大的互联网人口国,随着上网的人越来越多,人们对于搜索引擎会越来越依赖,重要性的认识也会越来越深刻,更是预言更多的人会通过手机等移动设备上网。如今看来,这个预言已成真。随着发展,搜索引擎的市场竞争越来越激烈,搜狗、360、即刻相继推出自己的搜索服务,单从3B大战就可窥一斑。而且随着移动端的发展,移动互联网也频频被各大巨头所重视。

现在的百度,呈现给我们的更多的是从一个搜索工具变成了一个媒体平台。打开百度首页,除了搜索还可以看得自己定制的内容,天气、新闻热点、百度百科、百度贴吧,百度力争让人在“百度系”中的时间越来越长,从而实现更高的商业价值。实际上,如今搜索的PV已经只占到百度整体PV的55%,剩下的都是其他媒体产生的PV了。怪不得李彦宏称,到2019年百度要成为全球第一大媒体平台。

为了提升百度的竞争力,李彦宏也频频出招。2003年,百度发布贴吧,现在贴吧的每天访问量已经达到5亿,类似的创新还有“知道”、“百科”,以及之后的框计算、云计算等等。我们可以看到,百度一直在创新。李彦宏说,现在百度登录页面已增加很多链接,即用户常去的那些网站链接,这就实现了不搜即用,这是框计算对于搜索引擎的一次重新定义。近日提出的“狼性”与“小资”论更是热议的风口浪尖。追根究底,此言论也是“创新”二字。在内部信中,他指出随着时间的推移,固有优势会被削弱,就需要革自己的命,以用户为主,而不是拼命维持现状。

互联网市场,永远都是遵循物竞天择、适者生存规律的,不想做灭绝的恐龙,李彦宏和他的公司就应该顺势抉择。这就意味着一件事,如果百度希望自己在接下来的移动互联网战役中占有一席之地,恐怕就不能过于依赖传统的搜索,而是继续创新,不断创新。提出“狼性”与“小资”,无非就是再次激发大家创新的激情。希望李彦宏和他接近两万多人的公司,真正做好应对快速变化的准备,时刻准备着,创新中做好另一个百度。

怎样做另一个百度?面对如今的发展形势,是坚持做搜索,把搜索作为主业,还是加入移动互联网大军,百度如今站在了战略抉择的十字路口。据统计,目前来自移动端的搜索数量接近30%。移动互联网的趋势不可逆转,而这对于百度来说也是一个挑战。李彦宏在自己的演讲中也提出,用户的搜索行为从PC向无线迁移的速度非常快,快于百度的预期,这些因素对百度的业绩产生了不利影响。 

差不多两年来,百度总计推出了超过30个移动App,将传统互联网的用户需求,比如地图、贴吧、知道等,一个一个地搬到了手机上。这样的做法没有获得多大成效。因为除了百度移动地图、贴吧等少数几个产品,大部分App鲜有用户使用。而这几个产品,也只是过去成功的产品在手机上的自然延伸。很难说百度在更广泛的移动互联网的新产品上有什么心得。李彦宏总结,百度在很多应该做得更好的领域没有做好,或者根本没有抓住机会,真正的问题在于,大家的思维模式出了问题。

虽然被认为错过了前几年移动互联网发展的最佳时机,百度仍有很多机会在移动端再次成为利器,但李彦宏并没有在这个方向上走太远,“现在世界变化非常快,我也不知道下一步的创新是什么。但如果能给开发者提供一个好的平台,好的应用在这个平台上能够被设计出来,更好满足用户的需求,那也就是我们为整个产业所做的贡献。”

像很多硅谷技术人员的理想一样,李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式,让足够多的人受益,这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度,我看到每天有上千万的人在用自己的技术,大家从中受益了,我心里就特别高兴,觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理,你对社会做出贡献了,社会也会给予你同样的回报。”

在即将召开的2012年中国企业领袖年会上,李彦宏会给出他新的思考,让我们敬请期待。(文/张丽娟)

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