|个人中心 | 退出 | 登陆 | 注册 | 订阅
未完成

陈一舟2013前瞻:应对无线战争有两大利器

2013-01-21 08:27 | 作者: 陈一舟 来源:搜狐IT 陈一舟 前瞻 利器 战争 无线

【编者按】2013年,移动互联网将全面爆发,但也有着诸多变数。搜狐IT为此策划《2013前瞻》,借业内大佬之口,为业内解惑。以下搜狐IT特约稿件,由人人公司CEO陈一舟分享。

移动互联网推动技术革命

2012年,是互联网持续发展的爆发年,随着云计算,移动互联概念在中国的生根发芽,互联网发展面临更多的机遇和挑战。展望未来,移动互联的发展必将推动整个互联网行业的革命与发展,再次触发互联网产业的狂潮。

随着移动网互联网的爆发,IT革命可能接近尾部,这个过程可能还会持续10、20年,它是继百年工业革命之后人类历史上又一次技术革命。而狂潮往往在一个技术革命5-10年出现巨大的高潮。

人人公司在抓住移动互联机遇的同时,大力发展旗下人人网、糯米网、人人游戏、56网,同时还推出了针对商务人士的社交管理工具经纬名片通,全力打造中国最具影响力的实名制社交网络平台。

战略投资重心转移至无线

2012年,手机上网用户首次超过PC。无线互联的进化速度比PC快3倍,工作速度也要快3倍。如果说PC时代,我们仿若草地行军,无线互联时代,就是在流沙上前行――动作梢一迟缓,就会陷下去。无线互联的发展规律与PC完全不同,比我们大得多的公司都已经感觉到了危机,说明形势已经非常紧迫。如果说我们曾经是温水中的青蛙,那么现在水温已经升高,在水开之前,我们一定要跳出去,谋求生存,拿到一张无线互联诺亚方舟的船票。逆水行舟,不进则退——未来我们不仅要加速创新的研发,创新的研究还要有创新的价值观。

2013年,无线领域的竞争与以往已大不相同,人人公司的战略和投资重心已向无线互联网转移。人人公司将进一步加强在社交化网络服务的核心竞争力,并在无线领域加以发展扩大。

未来,创新将成为人人公司最重要的文化和价值观之一,更是我们每一个人做事的方法。我们要把大量的时间和最宝贵的资源投入在无线互联创新上,用最好的创新办法,切实去做。

新的市场里,唯有创新——不管是微创新还是颠覆式的创新,才是在无线互联网生存的不二法门。

寻找转型利器

2012,互联网公司都在向移动互联网转型,这是趋势,所有公司都会遇到,不管你是打算长期干下去,还是干三年就走,你都必须转型。To die or not to die,这是个行业的问题。

人人亦遭遇同样的转型困局。从SP转猫扑,从猫扑转校内,我们历史上转型的次数多,经验丰富,算个优势。人人上市为我们提供了充足的现金储备,才有可能进行未来的投资。现在看来,更应该注意业务的结构性,不该赚钱的就不要拿来赚钱,养着用户就可以了,要创造出能够黏住用户的平台产品,把变现的平台放到后端,比如游戏、电商、视频等等。

移动互联网的路有很多条,但哪一条通向成功至今没有标准套路。2012年,是人人转型的第一年,我们也在摸索着,吃过亏也受过伤,转型就是痛苦的。和所有想要介入移动互联网的企业一样,我们也在看情况,看机会,寻找一个切入点。现在大家都在熟悉环境,这是一片沼泽地。2013年就是看能不能找到在这沼泽地里行走的鞋,找到合适的鞋,练就走钢筋的本事。

展望未来,人人公司应对无线战争有两大利器:Speed + Invent。不破不立,先破而后立;没有大的改变,必然没有大的收获。

  • 分享到: Baidu搜藏 转贴到开心网 分享到QQ空间

专栏

何振红

《中国企业家》杂志社社长

何伊凡

《中国企业家》编委、执行总编辑

袁茵

《中国企业家》资深记者,关注互联网...

秦姗

《中国企业家》高级记者,关注TMT、跨...

邹玲

《中国企业家》记者,关注文化领域。...

朱汐

《中国企业家》生活版记者,关注更有...

房煜

《中国企业家》高级编辑,关注消费、...

马吉英

《中国企业家》高级记者,关注汽车、...

黄秋丽

《中国企业家》主笔,关注地产等领域

杨婧

《中国企业家》助理总编,关注TMT、航...

冀勇庆

《中国企业家》主笔,IT届第一把写手

马钺

《中国企业家》资深记者,关注体育、...

昝慧昉

《中国企业家》资深记者,关注消费、...

袭祥德

《中国企业家》编辑总监,关注能源、...

萧三匝

《中国企业家》高级编辑,关注思想、...

林默

《中国企业家》记者

赵芃

《中国企业家》记者

伏昕

《中国企业家》记者

王瀛

《中国企业家》记者

周夫荣

《中国企业家》记者