|个人中心 | 退出 | 登陆 | 注册 | 订阅
未完成

马化腾两会答记者问(全文)(4)

2013-03-10 22:25 | 作者: 袁茵 来源:中国企业家网 腾讯 马化腾

提问:因为互联网的迅猛发展也出现了很多基于互联网应用的草根阶层开发者,我想能不能结合您的服务经验,给他们提供什么样的建议。

马化腾:我前面花了很大篇幅讲了草根开发者和我们平台的结合,其实就跟这个有关系,那我们过去的开放平台是在QQ的PC上的Qzone来做的,那个现在也很成功,现在的收入和活跃用户和开发商是很多的,但是那些毕竟还是公司,还不算是一个个人草根。现在看个人草根能做的东西,我们现在看微信可能是一个比较好的平台,可以实现,所以刚才也讲了很多,我就不重复了,这也是一块儿了。

 当然就是微、小、中的内容和产品开发上,也会积极接入微信,包括未来的手机QQ,手机QQ能改造得更好之后,一样也可以承载一样的系统,所以应该还是延续我们两年前一直在强调的,我们要打造一个开放平台、一个产业链,让更多的这些开发商能够获益,因为PC上我们已经证明了这一点,手机上我相信肯定是没有问题的,因为从支付、到营销、到托管,云平台的托管,这些经验我们都已经比较丰富了,都慢慢走过来,也跟开发者建立了很好的互信基础。拭目以待吧。

提问:基于您个人的成功经验,给他们一些什么样的建议。

马化腾:因为大家现在确实觉得说,收入和需求最快的是游戏,但是我觉得还有很多事情可以做,比如说刚才讲的跟内容有关的东西都可以做,包括小说是一个,包括你有可能一些甚至音乐,那可能说有人喜欢唱歌,这是你可以自己创造出来的,你不写小说,你自己歇一歇点评、评论也有可能可以创造,你要么付费,要么就广告模式,也可以做,然后还有一些是可以垂直整合的,比如说刚才讲了跟学校整合,那可能他可以开发一些中间件,可以给企业内部用,针对企业的,或者说针对行业应用的,那我觉得都很多可以想像。就好像现在AppStore里面会出现什么种类的,理论上都可以做,就是大概这样的思路,应该很广阔,也不要全部盯着游戏。

 提问:腾讯未来在移动互联网上一个布局是怎么样的,如果说把我们的产品从重要到次要做一个排序。

 马化腾:当然最重要的目前我们还是专注在微信上面这一块儿,因为这个是时机不等人,确实刚才还讲了包括全新化的竞争以及它本身自身的演变,都是目前花精力比较大的一个,然后包括公司内部的组织架构调整,其实也是为了适应很多的变化,包括很多你现在微信里面看到的功能,其实是公司其他团队一起做的。比如说语音识别、摇一摇识别音乐,都是我们以前研究院的成功,以前研究院也是为搜索做,我们发现这个可以整合,包括以后我们的搜搜的识别,包括以后你可能真的问一句话,接着再问再问,后面怎么理解你这个意思,要什么信息都可以用我们搜搜一些积累的技术,通过微信这个接口提供给用户,那更不要说我们刚才讲的很多游戏平台的开发,包括在社交网络的开放平台的一些经验,甚至包括地图,地图原来也可以跟微信做很多的深度整合,我觉得这个很难具体排序,因为它们不是分裂的,它们可能是各自去联合,有自己的产品,也有他提供这个模块,来嵌在这个平台性产品里面一起给用户,大概是这样的。

 提问:腾讯是国内率先布局前海的科技巨头,我想请问马先生为什么选择在前海布局,腾讯的总部是不是会一直选择在深圳。

 马化腾:是的,一直在深圳。

 提问:为什么选择前海地区。

 马化腾:因为发展金融和现代服务是前海的两个定位,所以我们可能会把电子商务和网络金融类的部门,会放在那边去。因为现在前海没起来,我们在关外、在宝安那边,我们的电子商务公司已经在那边,现在在租一栋楼已经在那边了,也在等着他旁边的前海如果起来的话,就可以入驻,因为深圳我们的办公场地捉襟见肘不够用,确实是。

 提问 :报告里面也讲到,在对外开放里面有两部分,一部分是产品和服务的出口,另外一部分就是海外投资,我想如果请您总结一下的话,过去两年腾讯在海外投资中,您认为最成功的一个案例是什么?未来腾讯在海外投资的过程中,最看好一些什么的公司,您认为是技术上有优势的公司还是渠道上有优势的公司,更容易获得腾讯的青睐。

 马化腾:我们最成功的是投资美国的Riot Games,做了LOL(英雄联盟),这个是目前全世界第一大,已经是第一大了在线游戏,已经超过魔兽世界很多了,最新的数字是突破500万同时在线,没有一个游戏500万同时在线,虽然它的商业化程度比较低,但是它的受欢迎程度很高,这个是我们非常成功的一个案例,在美国投资的这家公司。

所以我们更可能看中的是制造内容,也就是知识产权上游能制造内容的公司,当然也有技术型公司,我们在美国也有投资另外一个公司,具体不能说太多,我们也是看中这种技术公司,也会有投资。

那可能更多地是内容,因为知识产权的创造要在人们心目中受欢迎是很难的事情,所以你看到现在很多电影不断地翻拍以前老的,包括国内《西游记》也是搞一个大的知识产权,然后后面再拍子集,都是基于原来知识产权的。因为现在的投资越来越大,用知识产权结合做内容的开发,是成功率和把握度是比较高的,比突然间随便编一个故事投资回报率会大大不同,因为没有投资者会花两亿美金会投一个你都不知道成不成的,这个以前也看到有一些案例是真的输得精光,一次这个公司就完蛋了。所以对内容产业来说,上游知识产权是非常非常重要的。所以说我们也比较看中这个。

跟内容有关的大家都知道的,电影、游戏、音乐、动漫、书,其实很多会有点儿相通的。书也包括小说、作者这些,我们是比较关注这些东西,因为这个才会真正持久、可持续发展,而且是可以不断地创造价值,跟人们长期的生活是息息相关的,而且也可以融合这些看似好像不同领域,但是实际上都是文化产业,我们用互联网网络的方式结合了,所以我再一次说,互联网好像能做什么、不能做什么,你要看它怎么跟传统行业结合。

本站支持键盘左右键(← →)翻页

  • 分享到: Baidu搜藏 转贴到开心网 分享到QQ空间

专栏

何振红

《中国企业家》杂志社社长

何伊凡

《中国企业家》编委、执行总编辑

袁茵

《中国企业家》资深记者,关注互联网...

秦姗

《中国企业家》高级记者,关注TMT、跨...

邹玲

《中国企业家》记者,关注文化领域。...

朱汐

《中国企业家》生活版记者,关注更有...

房煜

《中国企业家》高级编辑,关注消费、...

马吉英

《中国企业家》高级记者,关注汽车、...

黄秋丽

《中国企业家》主笔,关注地产等领域

杨婧

《中国企业家》助理总编,关注TMT、航...

冀勇庆

《中国企业家》主笔,IT届第一把写手

马钺

《中国企业家》资深记者,关注体育、...

昝慧昉

《中国企业家》资深记者,关注消费、...

袭祥德

《中国企业家》编辑总监,关注能源、...

萧三匝

《中国企业家》高级编辑,关注思想、...

林默

《中国企业家》记者

赵芃

《中国企业家》记者

伏昕

《中国企业家》记者

王瀛

《中国企业家》记者

周夫荣

《中国企业家》记者