大佬们的人才观
【中国企业家网】人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用,那些商界大佬都有着怎样的人才观呢?
柳传志(资料图)
柳传志:只有在赛马中才能识别好马
我们对人才采取在赛马中相马的策略,这包含三方面的含义:要有跑道,即为人才提供合适的岗位;要有跑道的划分,不能乱哄哄地挤作一团,必须引导他们有序地竞争;要制定比赛规则,即建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估体系。
企业的人才培养是一个动态的过程,是一个实践到认识到再实践到再认识的过程。最好的认识人才和培养人才的方法就是让他们去做事。只有在赛马中才能识别好马,才能发现千里马。
冀勇庆
《中国企业家》高级编辑,关注思想、文化等领域
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