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沉浮兰世立:“我还是原来的我”

沉浮兰世立:“我还是原来的我”

作者: 陈姗姗 2014-02-19
在与记者的交流中,兰世立并不忌讳畅谈过去,还用“不以物喜,不以己悲”来说明“我还是过去的兰世立”,不会因为环境和某些人而改变自己...微评(0)
马化腾自述:移动互联网的10个关键点

马化腾自述:移动互联网的10个关键点

作者: 2014-02-19
一向低调的小马哥在媒体面前总是显的很低调,虽然他可能是众多创业者的“公敌”,但他同样也是创业者的“导师”,以下为马化腾认为的移动互联网10个关键点...微评(0)
陶闯:2014,你该这样和用户“较劲”!

陶闯:2014,你该这样和用户“较劲”!

作者:陶闯 2014-02-19
我理解的移动互联网是“屌丝”的时代,目前35%移动互联网用户的收入在两千元以下,属于主流用户人群。那移动互联网的核心是什么?我认为,形成了一种全新的人与人之间的关系人群链,人群关系组织特征体现为社交、本......微评(0)
姚劲波:未来十年仍是中国创业最好机会

姚劲波:未来十年仍是中国创业最好机会

作者:姚劲波 2014-02-19
在2013年,姚劲波带领58同城打破中国企业海外上市寒冬,顺利登陆纽交所,让国际资本市场看到,中国互联网行业商机无限。...微评(0)
同程网CEO吴志祥自述:腾讯为什么给我5亿?

同程网CEO吴志祥自述:腾讯为什么给我5亿?

作者: 2014-02-19
在百度拥有去哪儿、阿里巴巴投资穷游网、在路上,腾讯投资艺龙、同程的背景下,可以窥见,巨头已经开始抢夺在线旅游市场。5亿投资已经全部到帐,这也是至今国内OTA领域所获最大的一笔投资...微评(0)
张向东:我们为什么要收购GetJar?

张向东:我们为什么要收购GetJar?

作者:张向东 2014-02-18
久邦数码现在最重要的价值之一,就是在移动互联网的产业格局中,所占的国际化的位置。不继续扩大国际化的优势,我们的价值就会下降,这是我一直坚持的看法...微评(0)
黄鸣:领导带兵“两不”“三要”

黄鸣:领导带兵“两不”“三要”

作者:黄鸣 2014-02-18
当领导要敢于拍板,要会拍板,拍得对才能拍得硬,拍的准才能拍得响。现在很多主管不敢拍板,怕担责任,溜须拍马倒是很有一套,这坚决不行!主管不要拍马要拍板!...微评(0)
创业教父季琦:怎样治愈互联网焦虑症

创业教父季琦:怎样治愈互联网焦虑症

作者:季琦 2014-02-18
十年间将三家公司送上纳斯达克上市的创业教父季琦也曾陷入互联网焦虑症,他甚至向点评和团购开炮,认为他们都是“无中生有”的渠道垄断者。现在,他说自己已经找到了治愈良方,那就是O2O2O...微评(0)
俞渝:当当上市后这些年遇到的挫折

俞渝:当当上市后这些年遇到的挫折

作者:俞渝 2014-02-17
我想想这三年的历程,很深的感受是,作为公司的领头人,产品创新永远是第一的,团队成长也是非常靠前的,而资本也许是排在第三位、第四位的事情。我们这三年的境遇就是说当当当初的上市,只是拿了3亿多美金,1亿多美......微评(0)
王石自述:我在人情堆里的这些年

王石自述:我在人情堆里的这些年

作者:王利芬 2014-02-15
在深圳的头几年,我几乎每年都有一次胃部大出血,而起因都是在人际关系上。不是和上面人的交情,就是和下面人的交道。天看来,一个人活生生被气到胃出血或许更像是一句玩笑,但当时的情况确实如此。即便是到了今天,......微评(0)

栏目简介

《CEO来信》栏目直击企业家眼中的商业逻辑,直观再现知名CEO们笔下的商业世界,以及影响他们商业观的别样生活。

本栏目的所有文章皆为一线CEO的第一手文章,皆为其本人撰写,包括部分演讲实录及访谈实录,所有文字都是最直观的CEO逻辑,是与CEO最直接的接触。

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