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新浪联席总裁杜红:担大任

2013-03-25 07:35 | 作者: 秦姗 来源:《中国企业家》 杜红 新浪

对着一个代表“过气”业务的门户,杜红有什么办法创造辉煌?

新浪联席总裁兼COO 杜红    

能在一个组织关系复杂的公司担当重任的人一定不简单,杜红就是这样一个人。

2012年底新浪又一次进行架构调整,拆分为门户板块和微博板块。杜红全面掌管新浪门户,与新浪微博负责人许良杰同为联席总裁。

杜红1999年加入新浪,最终在2008年晋升为新浪首席运营官。这其中的大部分时间,杜红过得并不容易。新浪是最早成功的门户网站之一,但之后历经管理层多次变动,直到微博产品出现之前,新浪大部分时间都呈现保守之态。杜红在其中发现机会,为人称道的是2008年杜红的奥运营销。当时搜狐成为奥运服务商,给新浪带来巨大压力。杜红剑走偏锋,发起一个“我的2008,世界睁大眼睛看”的项目,为新浪带来了巨大的成功。

现在杜红又一次抓住了机会,但最现实的问题是,新浪现有的架构调整很难看出业务朝更好的方向发展的可能,新浪通过架构调整将微博和门户分开,这显示了发展微博的决心,但也阻碍了门户和微博相互促进的可能。对着一个代表“过气”业务的门户,杜红有什么办法创造辉煌?

注:本文详见2013年第6期《中国企业家》杂志,未经授权,谢绝转载。有意与中国企业家网站的内容转载等业务合作者,请与市场部联系(电话:64921616-8657)。欢迎来天猫店(http://chinaentrepreneur.tmall.com/ )订阅《中国企业家》杂志,2013年全年征订,8折优惠中。

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