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王雪红:我最不怕遇到挫折 谦卑在荣耀之前(2)

2013-09-25 07:42 | 作者: 王冠 麦可 来源:腾讯科技 王雪红 HTC

“我们必须变成关键性的公司。”

随着微软收购诺基亚,以及更早的谷歌(微博)收购摩托罗拉,这两个相对开发的手机平台都有了自己的硬件制造能力,而HTC又刚好和两家都有合作。

对于此,王雪红坚持了她一贯的乐观和信心。“微软和诺基亚的结合,有好处也有包袱,结果我们只能拭目以待;谷歌和摩托罗拉的结合,当时一定是有他们自己的想法,他们最新推出的手机,我想你会看到”,说到这里,王雪红稍稍停顿了一下,“可以说,真正的成功是创新。并不是软硬件结合这么简单的事情”。

从目前来看,无论是Android阵营还是Windows Phone阵营,HTC都不是份额最大的一个。王雪红赞同苹果CEO库克关于Android市场竞争碎片化的说法,但她同时强调,碎片化的激烈竞争只存在于没有自主研发能力的企业,对于HTC,她的信心来自于“整体性的表现”。

“Android只是一个操作系统,当你非常了解它之后,你就要知道如何让消费者体验出你的手机不同之处”,王雪红更喜欢强调HTC对Android系统的改进和优化。

“HTC手机,跟Android完全不一样,比如说谷歌talk在美国盛行,但在大陆不行,这就需要替换成其他,这就是我们不一样的地方。HTC价值在于,连接软硬件,连接内容,提供整体上优秀的表现。”

同样,王雪红也对于整个产业的变化保持着一种警惕。在今天的智能手机市场,操作系统平台掌握更多话语权是一个不争事实。

“这个生态的变化当然是由它们(手机操作系统公司)决定的。”王雪红说,“但是我们也要把握自己的命运。我们自己是不是做的足够好。操作系统旗下的硬件厂商未必能做出符合期望的创新,因此,我们必须变成关键性的公司”。

同时,4G浪潮的到来被视作产业格局变化的一个新机遇。

“HTC在LTE的技术跟创新的技术都是最领先的。”对于4G,王雪红寄予了很大期望。她透露,HTC为4G做了很多贡献和投资,这也将是HTC非常大的机会。

“谦卑在荣耀之前”

王雪红不愿意批评自己的产品和自己的团队。在谈到CEO周永明时,她一如既往地给了这位搭档很高评价,“周永明是非常好的领军人物,他对于我们的愿景和创新非常坚持,而且非常热情”。

也许是觉得这样的支持还不够,王雪红随后又补充了一句,“我觉得他是非常非常好的领军人物”——连续用了两个“非常”。

王雪红信基督。这是她处事做人的内心信仰。她特别喜欢“谦卑在荣耀之前”这句话。

“我现在从来不看股价,你看到我的乐观,我今天面对你跟过去完全一样。谦卑是每一天每一点累计的。”

至于荣耀,经历过太多欢呼与质疑的王雪红看得很从容。“你今天所做的事,是被人认可的,是被自己认可的,这就是荣耀,也是我对自己的一个激励。”

对于之前爆发的泄密门事件,王雪红抛出了她的“孩子论”:"我看待这些员工就像我们的孩子一样,孩子犯错误我们非常伤心,但是犯错误就要惩罚,因为别的孩子都在看。"

信任战友,不看股价,重视创新,不满营销,改进品控和供应链,这是低谷中的HTC掌门人传递出来的信息。没有人知道HTC的明天是会变得更好一些,还是更差,就像没有人知道王雪红所坚持的,是否走在了正确的路上。这家曾经被中国手机用户昵称为“火腿肠”的品牌,等待着在变局之中复苏。

"我从小就遇到很多挫折,最不怕遇到挫折。"王雪红对腾讯科技强调。

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