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【主题演讲】王兵:做企业别追风口

2014-06-28 13:19 | 作者: 王兵 来源:中国企业家网 王兵

【中国企业家网】2014年6月27日-29日,未来之星挑战赛暨 2014(第十四届)中国企业“未来之星”年会在湖北省咸宁市举行,北新集团建材股份有限公司董事长王兵发表了开幕致辞。

王兵认为,做企业要看到自己的优势,别跟风走。

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王兵


以下是王兵先生致辞实录:

王兵:中关村都是搞高科技未来产业的公司,都是年轻海归和创业者,我们是中关村里面唯一一个跟IT、生物医药产业在一起傲立不倒。我们是唯一一个打引号的传统产业——北新集团建材股份有限公司。没有跟新的企业,新的企业家,那么我们传统行业也很难在商业大潮中傲立不倒。

 第一个做企业家要学习,要看很多书,听很多老师的指导,有些真理的是普遍真理,是有规律的,我自己学习体会有个规律,我讲两个具有普遍性和经常性的规律和道理,什么叫普遍性,大企业小企业都用,企业过去老企业都用。什么叫做经常性,你经常会忘掉了,经常会提醒你,我做了一个企业了,我的做法是不是符合这个规律。最后你发现一个人一个企业出了问题,都是忘了一加一大于二。所以中国五千年历史,无数人讲的无数的话,能够到现在留下的话是不容易的。我的博士论文,就是企业聚焦,不仅是多元化和专业化的问题,你这个企业要聚焦你所有的时间和精力在一个地方,不仅是多元化、专业化,其实它还是一个多元化,它的能力不是产业能力,是投资能力,如果你选一个聚焦战略,你这个企业把聚焦资源,你在做投资,做宏观经济研究,产业发展动态,哪个产业是上升型,我要善于在产业中找到优秀团队和优秀竞争企业,这是一个投资能力。

我也做专业化,北新做新型建材门类也很多,但是是不是很专了,即使是建材,即使这里面也是包罗万象。北京十大系列一百多个产品,北新是邓小平批下来的企业,那应该包罗万象,从外墙屋面什么都做。

我们2004年做了一个重要决策,先做一样,我们那时候一百多个品种,最大一个品种排中国第三,我们有一个在中国排名第一。

去年上市公司基本全下滑,我们连续十年保持净利润30%的增长。我们得益于什么,我们没有说宏观经济下滑,房地产调控,楼堂馆所不让建了,我们就有理由下滑,你找下滑的理由是没有意义的。你要率先看到这个趋势的变化,在这个趋势里面找到你的变化。

李嘉诚说退出中国,他退出了两个行业,房地产和超市,房地产的形势在下降,他那边有风险,它的资源在中国不具备优势,不是说中国不能做了,长江房地产在中国不是具有优势的,他看到英国资产属于低谷,他去他最熟悉最擅长有优势的地方,并不是中国房地产不能做了,是他不能做了。他退出超市是电商发展太迅猛了,也不是超市就不能做了,华润就有优势,他要收购外国大超市,因为中国农业需要中国渠道来控制,你看到的趋势与你的要素有关系,不是我跟风走,什么好什么就干什么。

房地产调控,建材行业不是没有活路了吗,我又来搞绿色低碳,地标建筑,五星级以上的酒店,外面的涂料都是我们做了,重点工程是我们做,这些项目越来越少了,我们看到并不一定要做高大上,高大上并不一定很好,具体化,大家看到很多书和知识,我们自己企业的阶段,有些真理并不符合企业阶段,每本书,每个学者的著作,他有历史时代背景,并不符合你企业的阶段,有些企业家的具体实践并不符合你企业阶段。

大家学习美学和历史,我讲学习,史记我经常拿出来看一看,中国企业很多的道理,包括企业很多经营道理在这2000字里面都有,如果我们不懂得美学我们产品设计等等都会有偏执,中国的历史有很多智慧,美学对我们企业家身心健康、企业平衡发展都很重要,以上就是作为这么多年学习看书的一些经验和体会,和未来企业家分享,也向你们学习,谢谢大家。

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