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【聚焦】国美电商双品牌棋局背后:库巴成残子?

2012-12-04 18:03 作者:刘娇来源:中国企业家网 评论(0)T|T

【中国企业家网】(综合)12月3日,国美电器网上商城与库巴网宣告整合,国美电商同室操戈局面结束。整合后,国美电器网上商城将更名为“国美在线”,主要做国美的自营电商业务,相当于网上“百货公司”;库巴网仍保持独立品牌、独立运作,虽然和前者统一管理和资源共享,但会把重点放在做开放平台上,相当于网上的“商业地产商”。

此番国美发狠革命,大有加速线上零售行业洗牌之势。然而,国美电商是否保留双品牌仍是一个谜题,库巴或已成为国美电商棋局的一颗残子。

库巴网成立于2006年,2007年开始卖大家电,2010 年底,国美电器以4800万元购入库巴网80%的股权。2012年5月23日,国美电器再斥资1200万元收购库巴网剩余20%的股权。5月25日,国美电器发布公告称,黄光裕通过旗下国美锐动以7333万元认购库巴网及新锐美各40%的股权。至此,库巴网和国美电器网上商城均形成国美电器控股60%、黄光裕控股40%的股权结构。

国美收购库巴后发展了国美网上商城,看似一种内部“赛马机制”。电商竞争的本质是 供应链的竞争,但在产品高度同质化的情况下,库巴和国美的网上商城的供应链难有本质差异,其资源的内部争夺与冲突不可避免,电商平台品类上的短板又无法及时得到弥补。因而,国美电商业务的重叠,实质上是一种内耗。

国美陷入“库巴困境”后,一度传出将出售库巴网的消息。此次整合两大电商平台,该传闻才算彻底打破。这也意味着国美或将从根本上打破从“同质化并购”到内部“同质化竞争”的路径依赖。

对于库巴而言,在国美电商战略尚不明朗的情况下,未来命运实则充满着变数。有观点认为,与自营业务可控制价格不同,平台若没有巨大流量支持无法迅速壮大,无法与天猫、京东等开放平台抗衡,因此国美不可能一下子放弃库巴品牌,仍需库巴为国美在线导入流量。也有分析指出,整合后的体系命名为国美在线,意味着未来国美将不会重点推库巴品牌,库巴最终将发展成为国美在线一个频道,有品牌消失的可能性。(文/刘娇)

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