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如家汉庭七天二季度继续扩张 展开多品牌发展策略

2012-09-11 09:59 作者:王敏杰来源:每日经济新闻 评论(0)T|T

核心提示:现在的阶段并不是连锁经济型酒店之间的竞争,而是这些品牌和原有的传统酒店的竞争。

在一季度业绩亏损的背景下,连锁酒店如家、汉庭等在二季度提交了靓丽的成绩单。

在业绩扭转的同时,经济型酒店规模更是在不断扩张,和此前行业曝出的种种问题结合,投资者纷纷怀疑是否行业已经进入“恶性扩张”阶段。而为适应各种市场需求,行业内的连锁酒店也纷纷展开多品牌战略。

对此,雪球财经分析师吴桑茂告诉《每日经济新闻》记者,现阶段并不是连锁经济型酒店之间的竞争,而是这些品牌和传统酒店之间的竞争。“连锁酒店间并没有很大的恶性竞争。”他也表示,多元化策略能够更大程度适应市场需求,吸引不同阶层顾客,属明智之举。

截 至2012年6月30日,汉庭已拥有863家酒店开门营业。据悉,汉庭计划在2012年完成新开酒店260家到270家,并且在未来几年内仍保持快速扩 张。以加盟店为核心发展战略的7天,也将本年度加盟店的开店目标由原先的240家提高到320家。另据国泰君安证券统计,今年一、二季度如家分别新开门店 59家、103家,同比分别增长84.4%、17.0%。

吴桑茂表示,正如汉庭酒店集团创始人兼首席执行官季琦说所,现在的阶段并不是连锁 经济型酒店之间的竞争,而是这些品牌和原有的传统酒店的竞争。季琦在接受媒体采访时表示,目前国内连锁酒店如家、汉庭和7天加起来也仅占整个同类酒店份额 的10%左右,连锁酒店间的开店竞争,远远没有同传统旅馆的竞争激烈。

而对于目前经济型酒店加速扩张,中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航认为原因有两方面。首先,旅游业的迅速发展为下游行业酒店业提供了良好的发展环境。另外,各经济型酒店为抢夺市场占有率,也使得竞争呈现白热化局面。

在国外酒店的发展进程中,多品牌发展战略已是成为国际领先大酒店集团的通用经验,而这一成功的经验正为国内的连锁酒店所沿用。多品牌战略已成行业大势。

对此,严明航向《每日经济新闻》记者表示,多品牌战略除了可以增强酒店的核心竞争力,提高企业品牌形象,还可以满足顾客的不同需求,使企业盈利来源多元化。

“中高端是多品牌的一个方向,目前来看,中端市场还未大规模的发展,这些酒店集团的进入还属尝试阶段。”吴桑茂认为,经济型酒店市场肯定大于中高端,但中端市场目前还没有非常强势的品牌,尚处“蓝海”阶段,谁先抢占先机夺取市场,谁就会从中受益。

“有实力的大型连锁企业纷纷进行整合,一方面扩大了自身的市场份额,一方面也实现了多品牌的经营战略,可谓一举两得。”尚普咨询分析师贾艳伟表示。

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