一）、国际化导向

1、企业国际化战略（国际化战略是否清晰、有效执行，并适时调整；领导人和董事会的国际化视野是否具有高度和广度）

2、治理国际化（是否在海外上市；大股东特别是第二第三大股东是否国际资本；国际资本在董事会中是否有相应席位）

二）、国际化运营

3、组织国际化（海外分支机构是办事处还是子公司，数量多少与分布广度；是否有地区总部）

4、供应链国际化（制造企业是否有海外生产基地，基地分布的广度；是否具有独立成熟的海外销售渠道；是否利用全球供应链组织产供销）

5、资产国际化（海外资产占全部资产的比重，是否有跨国并购或绿地投资；近期跨国并购或投资的重要性和影响力）

6、人才国际化（海外员工占比；外籍员工占比；董事会和高管层中外籍人员的数量和比例；外籍人员最高职位）

7、品牌国际化（是否在全球推广自己的品牌，是否赞助过海外的重要营销活动）

8、研发国际化（是否有海外研发基地；数量质量）

三）、国际化绩效

9、海外经营效果（海外收入占比；海外利润占比；是否遭遇不可预见的重大亏损或出现项目阻滞）

10、海外融合度（是否推行人文、绿色国际主流商业价值观；是否在全球发布社会责任报告或其它方式践行当地社会责任等）