在互联网+的浪潮下，公司必须坚决地完成数字化转型，但大多数传统企业对此缺乏足够的经验。本环节将引入全球顶尖的咨询机构，让你在旅程式体验、沉浸式服务中，用一整套科学的工具和方法洞察新兴科技的发展趋势，感受颠覆式的创新生态，以全新的方式找到转型的钥匙。

在某种程度上，创业已经从一场平民运动，变得更加精英化。一方面，创业机会越来越少，创业门槛在不断提高，简单的互联网概念、人海战术已经无法击穿行业和用户痛点，人工智能、自动驾驶、生物技术等强技术背景的创业成为趋势。另一方面，之前在市场炮火中经历九死一生屹立至今的创业公司，也在为突破天花板而蓄势或者转型。对创业者来说，这是一个更好的时代还是更有挑战的时代？成功创业需要做好哪些准备？

文娱产业升级、融合、重塑，产业一体化开发成为趋势，大文娱时代已经来临，生态型玩家优势开始凸显。阿里、腾讯等互联网巨头加入争夺，分别在产业链上下游构建了完整的生态。消费升级的大潮下，大文娱产业空间巨大。中国何时能产生迪士尼这样的巨头？我们能从好莱坞学习什么？IP风口能否继续？

当今市场日新月异，不断加速的市场力量和与日俱增的环境复杂性意味着企业经常在市场动荡发生前未能得到任何预警，随后也无恢复期，首席执行官已清楚他们无法再让企业免于应对不确定性。在此背景下，首席执行官需要时刻保持灵活性和敏捷反应能力，积极扩展企业能力，能够进入新领域或者意料之外的领域，在残酷的竞争中保持领先地位。德勤推出的首席执行官实验室的目标是尝试解答这一问题：当前采取哪些措施才能不受颠覆影响，以及未来首席执行官及其企业需要具备哪些要素才能免遭颠覆？

在腾讯阿里纷纷逼近全球上市公司市值最高位时，他们对互联网生态的渗透和影响力越来越明显。互联网创业者很多年前经常被投资人提问，”如果腾讯阿里进入这个领域，你怎么应对？”现在这个问题变成了，“如果腾讯阿里同时愿意投资，你选哪个？”选A还是选T，其实隐含着创业者对生态圈的一种判断。生态对创业者来说有多重要？创业者需要什么样的生态圈？

经济发展的同时，带来诸如贫富分化、环境污染、气候变化等一系列社会问题，一些具有社会责任感的资本对善于发现社会问题、并提供可持续解决方案的企业或组织进行投资，构建一个全新的社会生态系统，即社会价值投资。在发达国家，社会价值投资已经成为一个主流投资方向，具有广阔的市场空间。但在中国它刚刚开始——这是一个庞大的市场，也是一片少有人涉足的蓝海，它会成为下一个投资的风口吗？

报告显示，2017年年末我国银行的不良贷款余额和不良率预计约为1.7万亿元和1.7%，未来3至5年银行业不良资产将继续缓慢上升。在银行信贷、投资持续扩张的背景下，不良贷款余额、不良贷款率的“双升”压力如影随行。如何有效处置不良资产、维护金融体系稳定、降低实体经济杠杆率已成为当下社会高度关注的话题。本场论坛将围绕不良资产收购、管理、处置等展开，探讨不良资产处置的术与道。

金融与实体经济失衡，是当前我国经济发展一个重要的结构性失衡。2017年金融工作会议和党的十九大都明确提出，要深化金融体制改革，增强金融服务实体经济的能力。金融业如何增强服务实体经济能力？金融科技能否为实体经济赋能？守住不发生系统性金融风险的底线，关键靠什么？

“房子是用来住的，不是用来炒的”中央对房地产的定位发生重大调整，要求加快建立多主体供给、多渠道保障，租购并举的住房制度，让全体人民住有所居，这对房地产业格局产生深刻影响，新的机遇在哪里？房地产企业该如何调整？楼市下一步会怎么走？

地产公司似乎成了最有钱的人，它们在寻求一切并购机会，从行业内部以谋求土地资源为核心的并购，到与地产有一定关联度的行业并购，例如金融、酒店等，再到2017年出现的跨行业并购，例如融创并购乐视。地产行业为什么在这个时候发生大并购？这一轮并购有什么特点？并购成功有什么经验？并购之后该怎么办？